仓库6S管理体系

6s 管理的定义、目的、实施要领

1s 整理(Seiri)：

目的： 把“空间”腾出来活用并防止误用

1、区分办公区域的需要和不需要物品，不需要物品清离出办公区域（如办公桌上摆放的饭

盒，办公区内地上堆积的箱子， 办公桌上的一些私人用品等） ,

2、定期对办公区域进行全面的检查， 每周一次即可。

3、把日常产生的有价值的并且数量多的物品集中处理，如纸箱子， 每天贴订单撕下来的纸

等集中存放，定期处理， 处理频率可以根据具体情况确定。

4、定期检查货架， 并将货架商品补足数量。

5、建立仓库档案制度， 包括入库订单、出库订单和退货订单。

6、清洁工具统一有序的放置。

7、每天要求每个人自我检查。

2s 整顿(

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