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领导干部需牢牢把握谋事要实的决策要领

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领导干部需牢牢把握谋事要实的决策要领

谋事决策是领导行为最经常最有效的方式,领导干部只有遵循尊重客观际的决策根本,积极塑造谋事要实的工作态度,努力形成谋事要实的辩证维,才能不断提升决策水平。

深刻认识谋事要实的决策根本

影响和制约领导决策的因素有许多,包括应遵循的法律制度、组织理念、上级意图、经验教训、资源条件等。但是,在诸多因素中最具根本性的是客观实际。其原因在于:

一是把握客观实际,事业发展才具效能性。领导干部的任何决策均不是纸上谈兵,都要在实践中取得成效。在决策过

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程中,领导干部只有对所面临的客观形题,对所掌握的政经济社会资源,对广大党员群众集聚的工作能量等,这些现实情况有客观的把握,才能在决策中最有效地组织力量。

是把握客观实际,工作推进才具可行性。现实情况及其诸要素往往是错综复杂的,在领导决断中,那怕对某一方面,甚至某一问题失

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